Estrategias (DO)
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Revisar constantemente las convocatorias de entidades públicas y privadas, o bolsas de recursos, para el diseño de proyectos de la marca que puedan ser seleccionados, y que atiendan a las necesidades de los planes municipales cultura y turismo.
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Utilizar la dinámica de surgimiento constante de emprendimientos culturales, artistas y artesanos del territorio, a través del trabajo en red, donde cada parte, va a cubrir, o desarrollar una parte del proceso y de esa manera garantizar que se lleve el bien o servicio al cliente o usuario final (Cámaras, micrófonos, equipos, redes de internet).
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Aprovechar la ubicación geográfica en la que se encuentra el territorio, para el fomento del turismo.
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Ingresar a las diferentes ofertas formativas para la cualificación en temas de propiedad intelectual, derechos de autor y administración de emprendimientos culturales.
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Crear y actualizar constantemente la base de datos de Invasion con emprendimientos locales y regionales
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Aprovechar los medios digitales para realizar estrategias de marketing cultural con un rango de acción más amplio.
Estrategias (FO)
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Aprovechar el conocimiento en gestión cultural y diseño de proyectos culturales, para la participación constante en convocatorias de entidades públicas o privadas, que atiendan a las necesidades del ecosistema cultural patrimonial y de las manifestaciones culturales contemporáneas del territorio.
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Hacer uso de las diferentes plataformas digitales, para los diferentes formatos en los que se pretende presentar los productos, bienes y servicios de la marca, uniendo esto con los conocimientos en industrias culturales, emprendimiento cultural, teorías y técnicas de la comunicación, con el apoyo de diseñadores gráficos, productores audiovisuales, productores sonoros, para el desarrollo de la marca.
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Fomentar el turismo cultural, a través de la creación de productos, bienes y servicios, que contengan valor simbólico del patrimonio cultural local y de las manifestaciones culturales contemporáneas, por medio también, de la imbricación de estos valores y la reinterpretación del valor patrimonial, que además, tendrán modificaciones a nivel de diseño, funcionalidad utilitaria, decorativa y de durabilidad, desde la innovación y la creatividad. Que pueden ser exhibidos en festivales, ferias, conciertos, medios físicos y digitales.
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Aprovechar la ubicación geográfica del territorio y el surgimiento constante de emprendimientos culturales, para la creación de redes y alianzas que propicie el trabajo mancomunado
Estrategias (DA)
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Asesoría en temas relacionados con derechos de autor, propiedad intelectual y contratos de exclusividad con los proveedores de productos, bienes y servicios culturales.
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Contactar y recolectar información de los productos, bienes y servicios de otras. plataformas afines.
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Desarrollar estrategias de recolección y entrega de productos. Teniendo en cuenta los proveedores, el embalaje y las empresas transportadoras.
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Cualificarse en el manejo administrativo, legal y financiero para el desarrollo de emprendimientos culturales.
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Informarse sobre herramientas para la gestión de capital semilla para poner en marcha el emprendimiento.
Estrategias (FA)
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Utilizar el ecosistema cultural patrimonial y de las manifestaciones culturales contemporáneas del territorio, para la creación de contenidos materiales y multimedia, originales o con factores de diferenciación e innovación.
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Utilizar la capacidad de creación de redes y alianzas, con las posibles competencias locales que se pueda generar.
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Tener un factor de diferenciación en los productos y servicios, que permita el reconocimiento de la marca por su originalidad y de esta manera no sean copiados los productos.
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Utilizar los conocimientos en gestión cultural y la experiencia en trabajo comunitario para generar procesos de formación, fomento y apropiación cultural y patrimonial.